— Parcours · Entreprendre

La vente de votre société ferme un cycle. Elle en ouvre un autre.

Après une cession, ce n'est pas le prix affiché qui compte, mais le net, et ce que vous en faites. Nous vous accompagnons avant, pendant et après.

Portrait d'une cheffe d'entreprise accompagnée par Egeria
01 · Trois ans avant

La fenêtre où les décisions coûtent le moins.

Trois ans avant la cession, la marge de manœuvre est maximale : la structuration se prépare, la valorisation se construit, la fiscalité s'anticipe. Six mois avant, on subit le calendrier de l'acquéreur.

Nous cadrons cette fenêtre avec vos conseils habituel; expert-comptable, avocat d'affaires et nous chiffrons chaque option en net réel, pas en prix affiché.

02 · La structuration

Quatre décisions avant la signature.

01 · À quelle échéance céder

Trois ans avant, tout est encore possible : structurer, valoriser, préparer la fiscalité. Six mois avant, on subit le calendrier de l'acquéreur.

02 · Comment structurer avant

Holding, pacte Dutreil, immobilier d'exploitation. Chaque choix conditionne le suivant, et aucun ne se rattrape après la signature.

03 · Où va le produit de la cession

La loi de finances pour 2026 a durci les conditions du remploi : le quota est passé à 70 %, le délai à trois ans, la conservation à cinq ans, et l'immobilier est désormais exclu. Ces paramètres se préparent avant l'apport.

04 · Préparer l’après-cession

Le jour de la vente, une dirigeante devient investisseuse. Réemploi 150-0 B ter, allocation du prix de cession, nouvelle organisation patrimoniale : ce basculement se prépare douze à vingt-quatre mois avant, pas après.

03 · Se projeter

Combien vais-je récupérer réellement ? 

— Le simulateur phare

Chiffrer votre net après cession

Leviers soumis à conditions précises et évolutives (repères : art. 150-0 B ter et 787 B du CGI), à vérifier à date avec un conseil dédié. Tout investissement comporte un risque de perte en capital.

04 · Après

Préparer le réemploi.

Le remploi obéit à des délais, mais l'allocation, elle, part de vous : votre horizon, votre rapport au risque, vos valeurs. Ce qui est réinvesti doit vous ressembler.

— Notre rôle

De la stratégie à la mise en œuvre, nous gérons tout.

Nous établissons la stratégie qui vous correspond, puis nous sélectionnons la bonne solution d'investissement et le bon partenaire pour vous. Nous mettons en œuvre, et nous gérons ensuite de A à Z, dans la durée.

Un plan écrit, daté, chiffré.

— Et après ?

Un accompagnement qui dure.

Une stratégie patrimoniale n'est jamais figée. Nous faisons un point régulier avec vous, et nous adaptons le conseil à mesure que votre vie évolue. Vous n'êtes jamais seule avec vos décisions.

Tout investissement comporte un risque de perte en capital.

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